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集團公司管控體系設計理論與實務 版權信息
- ISBN：9787569261288
- 條形碼：9787569261288 ; 978-7-5692-6128-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
集團公司管控體系設計理論與實務 內容簡介
本書共分為三篇, 在**篇導論部分, 辨析了單體公司和集團公司的異同及其分類, 提出了簡單集團和復雜集團管控體系設計的基本思路。第二篇主要分析簡單集團公司管控體系的設計, 包括管控模式確立、職能界面分析、組織結構設計、權責體系設計、流程制度體系設計以及業績管理體系設計等章節內容, 第三篇是復雜集團公司管控體系設計等內容。
集團公司管控體系設計理論與實務 目錄
**篇 導論
**章 單體公司管理體系與集團公司管控體系
1．1 單體公司管理體系
1．1．1 單體公司與集團公司的異同
1．1．2 單體公司管理體系
1．2 集團公司管控體系
1．2．1 企業集團與集團公司
1．2．2 簡單集團與復雜集團
1．2．3 集團公司管控體系
1．3 三種基本的管控模式
1．3．1 運營型管控模式
1．3．2 戰略型管控模式
1．3．3 財務型管控模式
1．4 集團公司管控模式選擇影響因素
1．4．1 管控模式影響因素
1．4．2 管控模式確定方法
第二章 簡單集團管控體系與復雜集團管控體系
2．1 簡單集團公司管控體系
2．1．1 簡單集團公司管控體系的基本認識和含義
2．1．2 簡單集團公司管控體系的追求和目標
2．1．3 簡單集團公司管控體系設計的核心與本質
2．1．4 簡單集團公司管控體系設計的原則和思路
2．1．5 簡單集團公司管控體系要回答的問題
2．1．6 簡單集團公司管控體系的權限界定和風險控制
2．1．7 簡單集團公司管控體系的基本內容
2．2 復雜集團公司管控體系
2．2．1 復雜集團公司管控體系概述
2．2．2 戰略賦能型管控體系
2．2．3 平臺型管控體系
2．2．4 生態型自管控體系
2．2．5 三種復雜集團管控體系對比
第二篇 簡單集團公司管控體系設計
第三章 組織結構設計
3．1 組織結構設計基礎
3．1．1 組織結構設計要考慮的關鍵因素
3．1．2 組織結構設計的影響因素
3．1．3 組織結構設計的目標與原則
3．1．4 集團公司組織結構常見類型
3．2 組織結構設計關鍵問題
3．2．1 部門化和崗位設計
3．2．2 組織結構層次設計
3．3 某煙草公司的組織結構設計案例
……
第三篇 復雜集團公司管控體系設計
參考文獻
**章 單體公司管理體系與集團公司管控體系
1．1 單體公司管理體系
1．1．1 單體公司與集團公司的異同
1．1．2 單體公司管理體系
1．2 集團公司管控體系
1．2．1 企業集團與集團公司
1．2．2 簡單集團與復雜集團
1．2．3 集團公司管控體系
1．3 三種基本的管控模式
1．3．1 運營型管控模式
1．3．2 戰略型管控模式
1．3．3 財務型管控模式
1．4 集團公司管控模式選擇影響因素
1．4．1 管控模式影響因素
1．4．2 管控模式確定方法
第二章 簡單集團管控體系與復雜集團管控體系
2．1 簡單集團公司管控體系
2．1．1 簡單集團公司管控體系的基本認識和含義
2．1．2 簡單集團公司管控體系的追求和目標
2．1．3 簡單集團公司管控體系設計的核心與本質
2．1．4 簡單集團公司管控體系設計的原則和思路
2．1．5 簡單集團公司管控體系要回答的問題
2．1．6 簡單集團公司管控體系的權限界定和風險控制
2．1．7 簡單集團公司管控體系的基本內容
2．2 復雜集團公司管控體系
2．2．1 復雜集團公司管控體系概述
2．2．2 戰略賦能型管控體系
2．2．3 平臺型管控體系
2．2．4 生態型自管控體系
2．2．5 三種復雜集團管控體系對比
第二篇 簡單集團公司管控體系設計
第三章 組織結構設計
3．1 組織結構設計基礎
3．1．1 組織結構設計要考慮的關鍵因素
3．1．2 組織結構設計的影響因素
3．1．3 組織結構設計的目標與原則
3．1．4 集團公司組織結構常見類型
3．2 組織結構設計關鍵問題
3．2．1 部門化和崗位設計
3．2．2 組織結構層次設計
3．3 某煙草公司的組織結構設計案例
……
第三篇 復雜集團公司管控體系設計
參考文獻
展開全部
集團公司管控體系設計理論與實務 作者簡介
梁巧轉，女，西安交通大學管理學院組織管理系教授、博士、博士生導師。1999年獲西安交通大學管理學博士學位，2000年在加拿大阿爾貝塔大學商學院進行博士后研究，曾在法國HEC管理學院、美國華盛頓大學、日本法政大學等多所大學訪問交流。主持國家自然科學基金、企業委托項目多項。曾受邀給某建工集團、某**集團、某能源集團、某水電集團、某煤業集團、某化工集團等多家企業做過管理培訓和咨詢。長期從事企業管理相關領域的科研和教學工作，主要研究方向為組織創新與變革管理、創新創業管理、戰略管理與企業文化和集團管控系統設計。
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