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擔當——企業就是你的槳 版權信息
- ISBN：9787515828268
- 條形碼：9787515828268 ; 978-7-5158-2826-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
擔當——企業就是你的槳 本書特色
本書通過大量的案例，圍繞“落實”二字展開論述，希望在實干精神的引導下，讓每位企業員工都能巧干、會干、能干，快速而完美地完成工作任務，在成為一名真正的落實型員工的同時，也譜寫出屬于自己的人生新篇童。落實，是將工作落到實處，而非坐而論道、光說不練；落實工作的過程要有大無畏的精神，敢于擔當，而非推諉責任；落實就是用積極的態度去面對工作，而非偷奸耍滑、弄虛作假：落實就是做好工作中的小事和細節，而非好高騖遠。
擔當——企業就是你的槳 內容簡介
本書是一本員工培訓勵志圖書。實干就是踏踏實實地工作, 就是敢于擔當, 用積極態度去面對工作, 踏踏實實遵循工作流程, 充分發揮主觀能動性。在成功之路上, 沒有捷徑可以走, 想要成功, 必須腳踏實地, 肯下一翻工夫, 拒絕做“差不多”先生, 更好地做好工作。作者劉樹苗, 宏道咨詢副董事長, “落地有聲”項目落地總工程師, 團隊培訓落地服務專家, “落地有聲”團隊自動化運轉系統全員班設計師、高級講師。鄭偉, “落地有聲”團隊自動化運轉系統中層版高級講師, “落地有聲”團隊自動化運轉系統高級講師, 成長型企業股權激勵專家。
擔當——企業就是你的槳 目錄
**章 光說不練假把式，落實才能出真知
只知“指點江山”，永遠學不到經驗
不搭建“空中樓閣”，計劃合理才能保證落實
實干不是打太極，空有架勢不到位
“適者”只能生存，只有“試者”才能成事
言而無信惹人嫌，說到更要能做到
第二章 推責任誤人誤己，敢擔當才有作為
沒有做不好的工作，只有不負責的員工
敢擔當才堪當大任
主動負責有作為
負責到位就要全力以赴
推卸責任等于拒絕機會
第三章 不做拖延的奴隸，高效才能贏得機會
拖延是腐蝕成果的毒藥
起跑決定后程
今日事，今日畢
想得重用，就得高效
專注才能高效
做時間的主人
第四章 態度就是競爭力，態度正才有落實
不驕傲：不自滿，適當清零破瓶頸
不耍滑：聰明像漂亮的糖紙，認真才是內核
不抱怨：挑工作的“毛病”不如挑自己的“毛病”
不虛度：今天混日子暗得意，明天生悔意
不打折：凡事不能“差不多”
第五章 蠻干費力又不討好，懂實干更要會巧干
巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀
好風憑借力，善用團隊力量
打井與挖坑
低頭拉車前行時，也要抬頭看看路
手腦多配合，才有望成功
化整為零，循序漸進
第六章 天下大事作于細，把小事做精、細節做亮
成也細節，敗也細節
1％的錯誤導致100％的失敗
把簡單的事做好就是不簡單
較真，才能做好細節
落實是否到位，就看細節給不給力
第七章 高效溝通，提高執行力
高效溝通，才能高效完成工作
定期匯報，讓工作事半功倍
站在老板的角度想問題
三思而行，不懂就問
第八章 敢啃硬骨頭，落實也要勇創新
創新+落實=成功
打破常規，勇于創新
敢想，才能有創新
在工作中不斷創新
創新存在細節中
第九章 循流程，執行更順暢
尊重流程就是尊重自己
流程執行到位，結果才能到位
在流程中創造價值
適應流程才能勝任工作
維護流程，員工有貢
第十章 有苦無功不算功勞，有結果才是真落實
開始太“閑”，結果會被“嫌”——努力從不懈怠
不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓一結果是檢驗落實的標尺
做結果的“餡餅”，不做任務的“陷阱”——完成任務≠結果
只有工作不會騙自己——提升工作技能是成全自己
沒有結果的付出是徒勞——要功勞，不要苦勞
后記
只知“指點江山”，永遠學不到經驗
不搭建“空中樓閣”，計劃合理才能保證落實
實干不是打太極，空有架勢不到位
“適者”只能生存，只有“試者”才能成事
言而無信惹人嫌，說到更要能做到
第二章 推責任誤人誤己，敢擔當才有作為
沒有做不好的工作，只有不負責的員工
敢擔當才堪當大任
主動負責有作為
負責到位就要全力以赴
推卸責任等于拒絕機會
第三章 不做拖延的奴隸，高效才能贏得機會
拖延是腐蝕成果的毒藥
起跑決定后程
今日事，今日畢
想得重用，就得高效
專注才能高效
做時間的主人
第四章 態度就是競爭力，態度正才有落實
不驕傲：不自滿，適當清零破瓶頸
不耍滑：聰明像漂亮的糖紙，認真才是內核
不抱怨：挑工作的“毛病”不如挑自己的“毛病”
不虛度：今天混日子暗得意，明天生悔意
不打折：凡事不能“差不多”
第五章 蠻干費力又不討好，懂實干更要會巧干
巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀
好風憑借力，善用團隊力量
打井與挖坑
低頭拉車前行時，也要抬頭看看路
手腦多配合，才有望成功
化整為零，循序漸進
第六章 天下大事作于細，把小事做精、細節做亮
成也細節，敗也細節
1％的錯誤導致100％的失敗
把簡單的事做好就是不簡單
較真，才能做好細節
落實是否到位，就看細節給不給力
第七章 高效溝通，提高執行力
高效溝通，才能高效完成工作
定期匯報，讓工作事半功倍
站在老板的角度想問題
三思而行，不懂就問
第八章 敢啃硬骨頭，落實也要勇創新
創新+落實=成功
打破常規，勇于創新
敢想，才能有創新
在工作中不斷創新
創新存在細節中
第九章 循流程，執行更順暢
尊重流程就是尊重自己
流程執行到位，結果才能到位
在流程中創造價值
適應流程才能勝任工作
維護流程，員工有貢
第十章 有苦無功不算功勞，有結果才是真落實
開始太“閑”，結果會被“嫌”——努力從不懈怠
不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓一結果是檢驗落實的標尺
做結果的“餡餅”，不做任務的“陷阱”——完成任務≠結果
只有工作不會騙自己——提升工作技能是成全自己
沒有結果的付出是徒勞——要功勞，不要苦勞
后記
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擔當——企業就是你的槳 節選
不搭建“空中樓閣”，計劃合理才能保證落實 佛教寓言故事集《百喻經》里有這樣一個故事：一位富翁見另一位富翁家里有一座三層樓房，十分羨慕，自己也想造一座。于是他找來了工匠，講述了自己的愿望。工匠十分痛快地答應了，并動手開始量地基、疊磚，準備造樓。富翁見工匠如此，大惑不解，便問工匠在干什么？工匠回答說：“造三層的樓呀！”富翁說：“我不要下面兩層，你直接給我造第三層。”工匠說：“如果不造一二層樓，又怎么談得上第三層樓呢？” 空中樓閣的故事聽起來十分幼稚可笑，但在實際工作中，卻有不少人不斷地犯“空中樓閣”式的錯誤。他們在做一項工作時制定的計劃并不切合實際，即使富有實干精神，但執行起來也可能遇到不少無法克服的困難，*后即便勉強完成計劃，結果也會不盡如人意。 在工作中，懂得實干的同時，我們還應該制定一個合理的工作計劃，如此才能保證工作取得圓滿的結果。習近平總書記在《關于(中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定)的說明》等文中，曾多次引用“不謀全局者，不足謀一域”這旬古語，這句話高屋建瓴地指出從全局的角度考慮問題的重要性。而只有從大局出發，制定周詳且合理的計劃，才可能花費*少的精力取得*好的成績。 邁克是美國一所大學的學生，專業是計算機，但他的志向是將來成為一位優秀的歌手。他從小喜歡音樂，天生有一副好嗓子，為了實現自己的音樂夢想，除了完成學業之外，他把所有的閑暇時間都用在了音樂創作上。 邁克深知自己雖然擁有不錯的嗓音，但作詞方面卻不擅長，所以他找到一位志同道合的年輕人來合作。這個年輕人叫史蒂文，文學功底深厚。熟悉之后，史蒂文被邁克對音樂的執著和熱愛所打動，決心和他一起完成音樂夢想。 一次。兩人在討論一首剛創作的新歌曲的時候，史蒂文突然問道：“邁克。你想過嗎？五年之后你在從事什么工作？”沒等邁克回答，史蒂文朝他微微一笑說：“先別急著回答，你自己仔細想想，等想好了再告訴我。” 邁克低頭沉思了好大一會兒，才抬頭目光堅毅地看著史蒂文說：“**。五年之后，我希望能在音樂市場上看到我的唱片，而且唱片非常受人歡迎。第二，我希望能與一些優秀的音樂家在一起工作，這樣在音樂方面。我才能取得更大的進步。” 史蒂文點了點頭說：“很好，目標十分明確。現在讓我們一起倒過來看這個目標。如果你希望五年之后出一張屬于自己的唱片，那么從第4年開始，你就要尋找一家愿意出你唱片的公司并達成合作。你知道，一張好的唱片，至少得用一年時間來打磨、包裝。” “不錯，你說得非常對！”邁克說。 “那么在第三年的時候，你必須拿出一個你認為完美的作品，這樣才能拿給很多的唱片公司聽，對不對？” 邁克點了點頭，表示認同。 史蒂文又說：“那么從第二年開始，你肯定已經創作出了很棒的音樂作品，并且馬上可以進行錄音工作。為了不耽誤錄音工作，你需要在**年把所有要錄音的作品進行編曲。”說到這里，史蒂文停頓了一下，見邁克聽得十分專注，便繼續說：“為了不影響編曲，在第六個月的時候，你還需要不斷完善所有的作品，然后才能從中篩選出*好的作品。那么你的**個月，就是要把目前這幾首曲子完工。所以，在**個禮拜，你需要做的就是先列出一個清單。排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。” 史蒂文一口氣說完這段后，聳了聳肩說：“這是讓你成為一名優秀音樂家的五年計劃。雖然現在唱片市場競爭激烈，但如果你按照這個計劃，認真地一項一項去完成，等到了第五年，即使唱片市場競爭再激烈，你也會脫穎而出，成為真正的音樂家。” 邁克聽后陷入了沉思，決定執行史蒂文為他提供的計劃。 五年后，邁克如愿地推出了自己人生的**張唱片，因曲風新穎、歌詞優美，唱片剛投入市場就引起了巨大反響。得到認可的邁克逐漸結識了很多優秀的音樂家，并有機會與他們一起探討音樂。漸漸地，邁克的第二個夢想也實現了。 P5-7
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