-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
綠色的平衡——商業何時去擁抱可持續性(且何時說不) 版權信息
- ISBN:9787522011592
- 條形碼:9787522011592 ; 978-7-5220-1159-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
綠色的平衡——商業何時去擁抱可持續性(且何時說不) 本書特色
保護環境、體現社會責任或許會增加企業的短期成本,但與企業的可持續發展和長期盈利是高度一致的。采用綠色金融和綠色供應鏈等方法與工具可以有效地支持企業的綠色轉型和高質量發展。本書通過上百個案例展示了企業可持續發展的多種創新做法,值得一讀。 ——馬駿 主任,中國金融學會綠色金融專業委員會 尤西·謝費教授的新作通過對全球百名企業高管的實證研究,全面闡述了在綠色供應鏈轉型的過程中,企業如何從全生命周期的角度考慮可持續發展問題,同時也陳述了這個過程中的許多挑戰與難點,對于企業管理者、政府部門人員和非政府組織決策者來說,是一本難得的,極具參考和借鑒價值的書籍。 ——何黎明 會長,中國物流與采購聯合會 本書在公司如何開發出可成功地滿足不同利益相關者需要的商業模式方面,提供了寶貴的和專家的指導。 ——保羅·波爾曼 CEO,聯合利華 一些商界人士認為,公司有責任為社會和環境作出貢獻;而另一些人則認為,公司的每一項投資都必須回報價值。在UPS,我們相信這兩種信念是相容的。在這個不僅對商業,而且對此星球上的每個人都至關重要的問題上,尤西·謝費的深思熟慮值得我的贊揚。 ——大衛·艾博尼 董事長和CEO,UPS
綠色的平衡——商業何時去擁抱可持續性(且何時說不) 內容簡介
本書通過對優選百名企業高管的實證研究,全面闡述了在綠色供應鏈轉型的過程中,企業如何從全生命周期的角度考慮可持續發展問題,同時也陳述了這個過程中的許多挑戰與難點,對于企業管理者、政府部門人員和非政府組織決策者來說,是一本難得的,極具參考和借鑒價值的書籍。
綠色的平衡——商業何時去擁抱可持續性(且何時說不) 目錄
1 增長的壓力1
2 供應鏈的結構25
3 對環境影響的評估44
4 用更少原料來生產73
5 可持續采購的魔法95
6 多運輸,少排放 118
7 眾人之善念終有好報148
8 為綠色而設計173
9 言之所行:宣傳可持續性198
10 管理可持續性 223
11 創造深度的可持續性 254
12 規模的陣痛281
13 可持續增長之路301
參考文獻 325
綠色的平衡——商業何時去擁抱可持續性(且何時說不) 作者簡介
譯者簡介: 2016年美國麻省理工學院(MIT)與寧波市人民政府聯合創建寧波(中國)供應鏈創新學院(簡稱寧創)。這是MIT與中國政府聯合創建的唯一一所學院。學院堅持立足中國,鏈接全球,積極努力地為建設成為中國*尖、具有全球影響力的供應鏈創新學院而奮斗。 寧創是在MIT運輸與物流中心的指導下,采用國際化的模式獨立運行的非營利性教育與科研機構,是MIT全球供應鏈與物流卓*網絡成員之一。目前,該網絡在美國、西班牙、盧森堡、馬來西亞、哥倫比亞、和中國擁有研究中心;在歐洲、北美洲、拉丁美洲和亞洲擁有16個研究生項目和高管培訓項目,100多位供應鏈與物流專業的教師和研究伙伴,150多家合作企業和組織,以及遍布全球的1200多位校友。
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
中國歷史的瞬間
- >
月亮虎
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
經典常談
- >
隨園食單
- >
自卑與超越
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本