掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
企業(yè)智慧采購模式研究 第2版 版權(quán)信息
- ISBN：9787504776891
- 條形碼：9787504776891 ; 978-7-5047-7689-1
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)智慧采購模式研究 第2版 本書特色
該書版的出版在業(yè)內(nèi)引起極大反響，國家能源集團(tuán)物資有限公司經(jīng)過多年的實踐和研究，探索出了一條獨具特色的央企智慧采購之路，其搭建的國能e購平臺是《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操作規(guī)范》實踐，為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。本書在版的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化智慧采購模式，豐富了數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用場景，尤其是在智能評審和無人評審領(lǐng)域進(jìn)行革命性創(chuàng)新，其中的系統(tǒng)流程、指標(biāo)分析模型、文件標(biāo)準(zhǔn)化體系等內(nèi)容可操作性極強(qiáng)，相信這些成果能夠為相關(guān)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐、建設(shè)智慧供應(yīng)鏈起到積極的作用。
企業(yè)智慧采購模式研究 第2版 內(nèi)容簡介
該書**版的出版在業(yè)內(nèi)引起極大反響，國家能源集團(tuán)物資有限公司經(jīng)過多年的實踐和研究，探索出了一條獨具特色的央企智慧采購之路，其搭建的國能e購平臺是《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操作規(guī)范》*佳實踐，為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。本書在**版的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化智慧采購模式，豐富了數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用場景，尤其是在智能評審和無人評審領(lǐng)域進(jìn)行革命性創(chuàng)新，其中的系統(tǒng)流程、指標(biāo)分析模型、文件標(biāo)準(zhǔn)化體系等內(nèi)容可操作性極強(qiáng)，相信這些成果能夠為相關(guān)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐、建設(shè)智慧供應(yīng)鏈起到積極的作用。
企業(yè)智慧采購模式研究 第2版 目錄
**篇
企業(yè)采購環(huán)境分析001
第1章時代背景變革002
11全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化002
12各國工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略004
13中國工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略009
第2章信息技術(shù)革新011
21信息技術(shù)變革中的供應(yīng)鏈管理011
22技術(shù)變革中的企業(yè)運營013
23技術(shù)變革中的物資管理015
第3章能源行業(yè)變革017
31能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變017
32采購模式更新020
33能源智慧供應(yīng)鏈發(fā)展021
第二篇
企業(yè)采購管理理論023
第4章物資采購管理理論024
41物資采購管理概述024
42物資采購方式發(fā)展歷程027
43物資采購管理模式發(fā)展歷程029
第5章供應(yīng)商管理理論032
51供應(yīng)商管理概念032
52供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容032
53供應(yīng)商管理理論與應(yīng)用035
第6章供應(yīng)鏈管理理論043
61供應(yīng)鏈管理概述043
62供應(yīng)鏈管理內(nèi)容044
63供應(yīng)鏈管理理論與應(yīng)用045
第7章物資采購對標(biāo)與定位評價057
71對標(biāo)管理理論與概念界定057
72物資采購對標(biāo)體系設(shè)計066
73物資采購定位評價069
第三篇
企業(yè)智慧采購模式探索073
第8章智慧采購概述074
81智慧采購提出背景074
82智慧采購管理理論體系075
83智慧采購發(fā)展方向080
84智慧采購的典型案例082
第9章智慧采購技術(shù)及應(yīng)用場景088
915G及其應(yīng)用場景088
92區(qū)塊鏈技術(shù)及其應(yīng)用場景091
93大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及其應(yīng)用場景095
第10章企業(yè)物資采購智慧化提升路徑098
101基礎(chǔ)夯實098
102機(jī)制協(xié)同102
103增長引擎104
第四篇
企業(yè)智慧采購實踐107
第11章概述109
111創(chuàng)立背景109
112組織體系110
113管理體系111
114數(shù)字化發(fā)展體系115
第12章智能化非招標(biāo)采購實踐118
121采購模式演化之路118
122非招標(biāo)采購10122
123非招標(biāo)采購20124
124非招標(biāo)采購30126
第13章創(chuàng)新電商化采購模式135
131電商采購發(fā)展背景135
132商城的主要業(yè)務(wù)139
133新模式帶來的突破144
134商城數(shù)字化、智能化實踐148
135數(shù)據(jù)賦能塑造新應(yīng)用場景153
第14章標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)體系實踐155
141非招標(biāo)采購業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系155
142物資主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系167
143采購數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系170
第15章智慧化物資和服務(wù)實踐175
151智慧化物資實踐175
152智慧化服務(wù)實踐187
153智慧化監(jiān)管實踐195
第16章面向未來的智慧供應(yīng)鏈198
161綠色供應(yīng)鏈成為未來發(fā)展方向198
162智慧供應(yīng)鏈生態(tài)圈的建立199
參考文獻(xiàn)203
展開全部
企業(yè)智慧采購模式研究 第2版 節(jié)選
技術(shù)的革新往往會推動一個行業(yè)的生產(chǎn)方式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理模式的轉(zhuǎn)變。如今，物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，將對供應(yīng)鏈的整體架構(gòu)、企業(yè)運營模式以及物資管理方式產(chǎn)生影響。本章對信息技術(shù)變革中的供應(yīng)鏈管理、企業(yè)運營以及物資管理進(jìn)行概述。 現(xiàn)階段，新一代信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，不僅是為傳統(tǒng)供應(yīng)鏈效率提升、質(zhì)量監(jiān)管、物流時效等問題提供技術(shù)解決方案，而且是從本質(zhì)上對供應(yīng)鏈架構(gòu)進(jìn)行重組，推動供應(yīng)鏈管理流程的精簡優(yōu)化及供應(yīng)鏈管理模式的轉(zhuǎn)變，推動供應(yīng)鏈智慧化。 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中各主體主要按物資流動方向排列，呈鏈狀結(jié)構(gòu)，而區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，將推動供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)向網(wǎng)狀發(fā)展。鏈狀結(jié)構(gòu)使信息在由上游傳遞至下游時產(chǎn)生了一定的損耗，導(dǎo)致各供應(yīng)鏈主體之間信息不對稱，增加了主體間的信任成本，導(dǎo)致供應(yīng)鏈整體協(xié)作能力的下降。而在智慧供應(yīng)鏈中，新一代信息技術(shù)的應(yīng)用將改變這種鏈狀結(jié)構(gòu)，建立供應(yīng)網(wǎng)，當(dāng)供應(yīng)鏈中的某一主體創(chuàng)建新交易時，此新交易將廣播到整個網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行驗證和審核，一旦鏈中的大多數(shù)節(jié)點(供應(yīng)鏈中的各主體)批準(zhǔn)了此交易，則此新交易將根據(jù)預(yù)先指定的批準(zhǔn)規(guī)則添加到鏈中，同時該交易記錄將保存在幾個分布式節(jié)點中以確保其安全性。這樣的模式使供應(yīng)鏈各主體間真正實現(xiàn)了信息共享，同時降低了主體間的信任成本，能夠大幅提升供應(yīng)鏈主體間的協(xié)作水平。圖2-1為傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與智慧供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)對比。
企業(yè)智慧采購模式研究 第2版 作者簡介
國家能源集團(tuán)是經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)，由中國國電集團(tuán)公司和神華集團(tuán)有限責(zé)任公司兩家世界500強(qiáng)企業(yè)合并重組而成，于2017年11月28日正式掛牌成立，是中央直管國有重要骨干企業(yè)、國有資本投資公司改革試點企業(yè)，2020年世界500強(qiáng)排名第108位。集團(tuán)擁有煤炭、火電、新能源、水電、運輸、化工、科技環(huán)保、金融8個產(chǎn)業(yè)板塊，是全球大規(guī)模的煤炭生產(chǎn)公司、火力發(fā)電公司、風(fēng)力發(fā)電公司和煤制油煤化工公司。2020年，國家能源集團(tuán)煤炭產(chǎn)量53億噸，煤炭銷量7億噸，發(fā)電量9828億千瓦時，鐵路運量46億噸，兩港裝船量25億噸，航運量167億噸，化工品產(chǎn)量2548萬噸。
書友推薦
- >
煙與鏡
- >
姑媽的寶刀
- >
二體千字文
- >
莉莉和章魚
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
月亮與六便士
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
推拿
本類暢銷
