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全國企業管理現代化創新成果(第二十八屆) 版權信息
- ISBN：9787516426036
- 條形碼：9787516426036 ; 978-7-5164-2603-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全國企業管理現代化創新成果(第二十八屆) 本書特色
適讀人群 ：大眾全國企業管理現代化創新成果審定推廣是目前國內企業管理領域*權威、歷史*悠久、覆蓋面*廣、企業認可度*高的評選活動。該項評選審定工作由中國企業聯合會負責組織、推進。 圖書項目歷史悠久。自1990年以來，在國家有關部門的指導下，全國企業管理現代化創新成果審定工作已連續開展28屆，發布了全國企業管理現代化創新成果逾4000項，并全部出版，對于推動企業加強管理，轉換經營機制，豐富我國企業管理理論，起到了積極的作用。 《全國企業管理現代化創新成果（第二十八屆）》匯集了獲第二十八屆全國企業管理現代化創新成果的237項企業管理創新實踐，涵蓋了復雜系統工程研制與技術創新管理、數字化轉型與智能化升級、轉型升級與新興產業拓展、精益生產與基礎管理、綠色發展與社會責任管理、全面風險管控與財務管理、國際化經營與市場營銷管理、核心人才隊伍建設與績效管理、促進雙循環的供應鏈體系建設與物流管理、深化改革與管控模式優化十個方面。為政府有關部門制定相關政策提供了參考，為其他企業提供了可學習借鑒的成功經驗，為大專院校和科研機構進行企業管理科學研究與教學提供了鮮活案例。本書也是廣大企業經營管理人員學習、了解其他企業管理創新成功經驗的重要參考。
全國企業管理現代化創新成果(第二十八屆) 內容簡介
《全國企業管理現代化創新成果（第二十八屆）》匯集了獲第二十八屆全國企業管理現代化創新成果的237項企業管理創新實踐，涵蓋了復雜系統工程研制與技術創新管理、數字化轉型與智能化升級、轉型升級與新興產業拓展、精益生產與基礎管理、綠色發展與社會責任管理、全面風險管控與財務管理、國際化經營與市場營銷管理、核心人才隊伍建設與績效管理、促進雙循環的供應鏈體系建設與物流管理、深化改革與管控模式優化十個方面。為政府有關部門制定相關政策提供了參考，為其他企業提供了可學習借鑒的成功經驗，為大專院校和科研機構進行企業管理科學研究與教學提供了鮮活案例。本書也是廣大企業經營管理人員學習、了解其他企業管理創新成功經驗的重要參考。
全國企業管理現代化創新成果(第二十八屆) 目錄
上冊
復雜系統工程研制與技術創新管理
頭部企業主導的國家油氣科技重大專項實施管理……中國石油天然氣集團有限公司
“嫦娥五號”系統可信研制管理……北京空間飛行器總體設計部
基于新型科技攻關理念的重型燃氣輪機工程技術創新體系構建……中國聯合重型燃氣輪機技術有限公司
軍工集團支撐國防和軍隊“三步走”戰略的裝備研發體系建設……中國兵器工業集團有限公司
以“并行迭代”為主要特征的某新概念飛行器研制管理……中國運載火箭技術研究院
突破世界技術難題的流域梯級水電工程項目建設與運營管理……華能瀾滄江水電股份有限公司
軍工院所實現核心技術突破與產業孵化有機結合的創新鏈建設……北京遙感設備研究所
加速科研成果產業化的“企業+聯盟”研發機構建設……株洲國創軌道科技有限公司
面向航天復雜系統的軟件研制管理體系構建……中國空間技術研究院
軍工科研院所實現多任務高效協同的強矩陣管理……中國航空工業集團公司沈陽飛機設計研究所
實現新技術與創業孵化有效銜接的“四位一體”創新鏈建設……中科院（合肥）技術創新工程院有限公司
支撐煤層氣規模開發的國家級技術創新平臺構建……中聯煤層氣國家工程研究中心有限責任公司
科研院所基于產研融合的技術創新體系建設……中建材蚌埠玻璃工業設計研究院有限公司
裝備制造企業助推高質量發展的多維創新體系建設……中車石家莊車輛有限公司
油田企業以科技成果高效應用為目標的重大科技項目實施管理……中海石油（中國）有限公司天津分公司
以國產化為目標的首套百萬千瓦級火電機組分散控制系統升級管理……華能（浙江）能源開發有限公司玉環分公司
提升五大能力的“三位一體”數字化研制體系構建……山東航天電子技術研究所
業主主導的國家戰略性水電重大工程裝備創新管理……華能西藏雅魯藏布江水電開發投資有限公司
軍工企業基于共性技術資源整合的通用產品研制管理……中電天奧有限公司
電網企業主導的火電機組靈活性改造管理……華北電網有限公司國網冀北電力有限公司電力科學研究院
基于全要素模型構建的驅逐艦協同研發管理……中國船舶集團有限公司第七〇一研究所
軍工科研院所實現開放融合的科技創新平臺構建……中國兵器工業集團第二〇二研究所
船舶研究院所多層次網格化知識產權管理體系的構建……中國船舶工業綜合技術經濟研究院
生態園林企業提升核心競爭力的科研成果產業化管理……北京市首發天人生態景觀有限公司
數字化轉型與智能化升級
特大型電網企業基于實戰攻防的主動網絡安全管理……國家電網有限公司
數字模型驅動的地下工程裝備智能化升級管理……中國鐵建重工集團股份有限公司
工程機械企業基于數字孿生產品的智能服務管理……徐工集團工程機械股份有限公司
落實國家重大戰略部署的雄安新區電網建設管理……國網河北省電力有限公司
打通全流程數據流的智能紡紗生產管理體系構建……魏橋紡織股份有限公司
區域性銀行以能力中臺引領的數字化業務創新管理……重慶農村商業銀行股份有限公司
以打贏信息化戰爭為使命的聯合作戰指揮信息系統研發管理變革……中國電子科技集團公司第二十八研究所
自主品牌汽車企業的數字化經營管理……重慶長安汽車股份有限公司
大型軍工集團以賦能業務為導向的數據工程建設……中國航天科技集團有限公司
以推動數字化轉型為目標的企業級數據治理體系構建……中國電信集團有限公司
通信企業集團實現集中規范協同的數智化合同管理平臺建設……中國移動通信集團有限公司
機械領軍企業以風險管控為核心的數字化財務共享管理……濰柴控股集團有限公司
………………
中冊
精益生產與基礎管理
軌道交通裝備企業集團實現全流程價值協創的精益體系構建與實施……中國中車集團有限公司
啤酒企業基于端到端解碼的感知質量管理……青島啤酒股份有限公司
區域發電企業以“精·智”為目標的一日經營核算管理……中國華能集團有限公司江西分公司
軍工科研院所“五維一體”數字化質量管理……南京船舶雷達研究所
基于裝備全生命周期的“一核四維”質保體系建設……渤海造船廠集團有限公司
軍工企業靈活應對市場需求的生產管理變革……中航西安飛機工業集團股份有限公司
提升柔性適應能力的航空發動機維修管理……中國人民解放軍第五七一九工廠
科研院所面向設備全生命周期的生產維護管理……中國航發北京航空材料研究院
供電企業基于變電站全景感知的精準運檢管理……國網山東省電力公司青島供電公司
電子信息企業基于軍企協同的裝備交付能力提升……四川九洲電器集團有限責任公司
軍工企業基于研采協同的電子元器件統型管理……中國電子科技集團公司第十研究所
軌道施工企業以“四化”支撐的全方位精細化施工管理……中鐵五局集團第六工程有限責任公司
煉化企業基于HSE管理體系的安全班組建設……中國石油化工股份有限公司北京燕山分公司
高風險油氣企業基于關鍵要素識別的HSE管理優化……中國石油集團安全環保技術研究院有限公司
供電企業打造全業務鏈資源共享的配網管理……國網重慶市電力公司市區供電分公司
能源企業以效能提升為目標的頁巖氣生產運維管理……中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司蜀南氣礦
適應特殊地質條件的海上風電項目施工管理……中交**航務工程局有限公司總承包工程分公司
軍工企業均衡化準時化生產管理體系構建與運行……內蒙古**機械集團有限公司
核電企業以降本增效為導向的備品備件管理……江蘇核電有限公司
發電設備以“五維四層”為核心的綜合評級管理……西安熱工研究院有限公司
實現全面生產力革新的卓越班組建設管理……新特能源股份有限公司
輻照企業基于“兩化”融合的精益管理提升……蘇州中核華東輻照有限公司
石油鉆探企業以提質增效為目標的精細化管理……中國石油集團渤海鉆探工程有限公司
供電企業基于虛擬現實技術的安全生產培訓管理……國網遼寧省電力有限公司大連供電公司
印鈔企業以價值創造為導向的“五維”精益管理……南昌印鈔有限公司
鐵路企業基于“模塊化組織+網格化管理”的線路施工管理……中鐵六局集團太原鐵路建設有限公司
汽車零部件企業基于工業大數據應用的產品質量管理……湖北三環鍛造有限公司
能源企業以質量評價與標準化為重點的體系融合管理……深圳能源集團股份有限公司
卷煙工業企業以轉型升級為導向的生產流程優化管理……龍巖煙草工業有限責任公司
深度融入地方特色發展的供電服務能力提升管理……國網吉林省電力有限公司長春供電公司
煤電企業基于“五精管理”的本質安全體系建設……北京京能電力股份有限公司
綠色發展與社會責任管理
世界首個超深高含硫大氣田基于綠色安全高效的一體化開發管理……中國石油化工股份有限公司西南油氣分公司
高彈性電網推動的全方位減碳服務管理……國網浙江省電力有限公司
建筑企業集團以業務為核心的全方位綠色發展管理……中國中鐵股份有限公司
省級電網企業應對新冠肺炎疫情的“戰時制”保電應急管理……國網湖北省電力有限公司
適應用能端綠色低碳發展的智慧能源管理……青島海爾能源動力有限公司
特大型發電集團戰略引領的綜合能源服務轉型管理……中國華電集團有限公司
國有企業“六位一體”精準扶貧管理……攀鋼集團有限公司
電網企業以保護秦嶺生態環境為導向的輸電線路建設與運維管理……國網陜西省電力有限公司
能源建設集團以“雙碳”目標為導向的轉型發展……中國電力工程顧問集團有限公司
電網企業促進新能源大規模消納的市場機制構建……國網甘肅省電力公司
基于利益相關方協同共贏的長江綠色岸電系統建設與運營管理……國網湖北省電力有限公司宜昌供電公司
覆蓋電網全產業鏈的綠色生態價值協同管理……國網青海省電力公司
有色冶煉企業以搬遷為契機的綠色轉型升級管理……株洲冶煉集團股份有限公司
供電企業以綠色低碳發展為中心的轉型升級管理……國網山東省電力公司濟南供電公司
電網企業以低碳轉型為目標的新能源服務體系建設……國網寧夏電力有限公司
以綠色發展為導向的煤炭港口全流程智能化改造與運營管理……國能黃驊港務有限責任公司
歷史淤泥填埋場依托科技創新的綠色處置管理……中交一航局生態工程有限公司
供電企業助力實現“雙碳”目標的智慧能源管理……國網江蘇省電力有限公司南京供電分公司
供電企業以綠色發展為導向的縣域清潔能源服務管理……國網安徽省電力有限公司營銷服務中心
電信運營商互聯網數據中心的綠色智能運維管理……中國移動通信集團浙江有限公司寧波分公司
供電企業助力鄉村振興的農村配網精準管理……國網河南省電力公司周口供電公司
有色金屬企業發揮區域優勢的產業扶貧管理……金川集團股份有限公司
服務邊遠地區企業發展和扶貧攻堅的郵政綜合服務管理……中國郵政集團有限公司新疆維吾爾自治區分公司
助力鄉村全面振興的“工業互聯網+數字鄉村”建設……中電工業互聯網有限公司
冬奧賽事場館的綠色施工管理……中鐵建工集團有限公司
全面風險管控與財務管理
能源企業集團基于多維度協同的風險管控體系建設……國家電力投資集團有限公司
大型船舶企業推動上市公司高質量發展的優質資產運作管理……中國船舶工業股份有限公司
鋼鐵企業基于數字化預警模型的全域智能風控管理……南京鋼鐵股份有限公司
多業態資產管理公司以共享為中心的財務基礎體系建設……中國融通資產管理集團有限公司
建筑企業集團以防控支付風險為核心的資金管理變革……中鐵隧道局集團有限公司
軍工科研院所重大項目內控體系構建……中國艦船研究設計中心
科研院所風險管控與價值增值并重的管理審計……中國航空工業集團公司西安飛行自動控制研究所
電網企業以“三精”為核心的全生命周期投資管理……國網河北省電力有限公司邯鄲供電分公司
能源企業以交互迭代為核心的液化天然氣項目造價管理……中海石油氣電集團有限責任公司
鐵路裝備企業“四位一體”內控體系建設……國能鐵路裝備有限責任公司
面向產融結合的跨境金融服務平臺構建……中兵投資管理有限責任公司
海外鐵路勘察設計項目精準化風險管理……中鐵第四勘察設計院集團有限公司
電網企業促進經營效益提升的“增值型”內部審計管理……廣東電網有限責任公司
商業銀行面向高等院校的科研經費服務管理……中信銀行股份有限公司
大型民營企業融入經營管理全過程的法律風險管控……浙江榮盛控股集團有限公司
石油企業全球財務智能共享服務平臺的建設與運行……中國石油集團共享運營有限公司
軍工企業基于數字化的資金管理體系構建……中國航天科工飛航技術研究院
電子企業基于杜邦分析法的高質量發展管理……合肥博微田村電氣有限公司
充分競爭型國有企業債權零損失管理……太極集團有限公司
軍轉企業集團適應改制轉型的財務管控體系建設……中國安能建設集團有限公司
國有資本運營公司股權價值管理體系建設……廣東恒健投資控股有限公司
海裝企業基于體系整合與管理標準化的風控體系建設……中國船舶重工集團海裝風電股份有限公司
下冊
國際化經營與市場營銷管理
自主品牌汽車企業以“六型”為核心的海外市場管理體系建設……奇瑞汽車股份有限公司
助力國際一流營商環境建設的小微企業“三零”辦電服務管理……國網北京市電力公司、國網上海市電力公司
賦能中小水電發展的產業生態服務體系建設……國網湖南省電力有限公司水電分公司
連鎖零售企業以線下購物節為載體的整合營銷管理……中石化易捷銷售有限公司
轉制科研院所推動新材料行業高質量發展的服務體系建設……南京玻璃纖維研究設計院有限公司
郵政企業海外倉業務市場的開拓……中國郵政集團有限公司浙江省分公司
助力鄉村振興的小水電供區用電服務提升管理……國網安徽省電力有限公司
石油銷售企業“卡車司機之家”線上線下綜合服務體系建設……中國石化銷售股份有限公司
面向國際市場的高端家電品牌創建……海爾智家股份有限公司
國有煤炭企業提升國際化水平的境外能源基地建設與運營……兗州煤業股份有限公司
海外項目基于商業信用擔保的多元化融資服務全過程風險管控……中國寰球工程有限公司
海外油氣業務國際稅務“四全”價值管理體系構建……中國石油國際勘探開發有限公司
醫藥企業以世界一流為目標的國際化經營管理……華東醫藥股份有限公司
國有鋼鐵企業基于“戰略引領、分級分類”的境外企業管控……首鋼集團有限公司
電力企業以賦能基層為導向的“放管服”管理……國網重慶市電力公司
電信運營商基于場景化的客戶營銷服務管理……中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司
以氣電協同發展為目標的天然氣供應服務管理……中國華電集團清潔能源有限公司
發電企業基于“供熱管家”理念的精細化服務管理……華能濟南黃臺發電有限公司
核心人才隊伍建設與績效管理
央企集團打造國家戰略科技力量的信息科技領軍人才隊伍建設……中國電子科技集團有限公司
軍工企業集團基于領導人員量化評價的管理體系構建……中國兵器工業集團人才研究中心
大型國有企業以“五個體系”為核心的干部人才隊伍建設……中國海洋石油集團有限公司
高科技企業有效支撐自主知識產權創造的核心人才管理體系建設……京東方科技集團股份有限公司
發電企業以“一質兩效”為目標的職工教育培訓管理……中國華能集團有限公司
軍工企業科技創新人才“靶向式”引進管理……中電國睿集團有限公司
鋼鐵企業依托技能大師工作室的產業工人隊伍建設……唐山鋼鐵集團有限責任公司
適應企業高質量發展的“三通道”人才培訓體系建設……邯鄲鋼鐵集團有限責任公司
軍工科研院所以崗位價值創造為導向的績效管理……中國電子科技集團公司第十一研究所
汽車企業基于全過程動態平衡的精益化人力資源配置管理……東風本田汽車有限公司
以科研項目價值量化為基礎的員工績效管理體系構建與實施……中國兵器工業第二〇三研究所
航空公司“五位一體”組織績效考核指標體系建設與實施……山東航空股份有限公司
科研院所以激發人才活力為導向的多元化薪酬體系構建……中國直升機設計研究所
電網企業推動個體先進邁向群體先進的全員能力提升管理……國網天津市電力公司
特種制造企業基于工匠技藝傳承的技能人才培養管理……吉林江機特種工業有限公司
國有資本投資公司以分類考核為基礎的差異化薪酬分配管理……河北建設投資集團有限責任公司
電網企業服務鄉村振興的農電技能人才培養管理……國網江蘇省電力有限公司
煤炭服務企業差異化薪酬分配體系建設……陜煤集團神南產業發展有限公司
促進雙循環的供應鏈體系建設與物流管理
以安全可控為目標的首都農產品現代供應鏈建設……北京首農食品集團有限公司
服務國內國際雙循環的大宗商品多式聯運物流服務體系建設……廈門象嶼集團有限公司
家電企業以“三優”為導向的供應鏈管理優化……珠海格力電器股份有限公司
產業鏈核心企業基于信息化技術的供應鏈金融服務平臺構建……三一集團有限公司
軍工科研院所基于流程優化的敏捷供應鏈管理……中國電子科技集團公司第三十八研究所
國有物流貿易企業以“三網一鏈”為核心的供應鏈管理……棗礦物產集團有限公司
適應數字化轉型的采購標準化體系建設與實施……江南造船（集團）有限責任公司
航空工業企業提高柔性生產效率的零部件智能配送管理……昌河飛機工業（集團）有限責任公司
軍工采購企業實現全流程、多元化協同的供應鏈安全管理……中電科技（南京）電子信息發展有限公司
電網企業基于大數據的全產業鏈一體化信用管理……國網冀北電力有限公司、國網浙江省電力有限公司
建筑企業以總成本領先戰略為導向的供應鏈管理……中鐵四局集團有限公司
暢通國內國際雙循環的鐵路口岸現代物流體系構建……中國鐵路呼和浩特局集團有限公司
紡織企業基于大數據應用的國際貿易供應鏈服務管理……東方國際（集團）有限公司
深化改革與管控模式優化
特大型企業集團促進高質量發展的多維度能力評價與管理診斷提升……中國石油天然氣股份有限公司
大型企業集團管控體系優化管理……中國核工業集團有限公司
國有大型集團參股企業分級分類監管體系構建與運行管理……鞍鋼集團有限公司
央企集團基于民用航空規范的“三位一體”適航管理體系構建與實施……中國航空工業集團有限公司
以打造世界一流能源企業為目標的市場化精益化融合管理……山東能源集團有限公司
特大型油田企業實現蓄勢賦能的現代基層管理體系建設……中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司
基建企業境外疫情防控“網格化”精準管理……中交一公局集團有限公司
機電企業以轉換體制機制為核心的混合所有制改革……中車株洲電機有限公司
基于價值鏈分析的油氣田建安業務整合管理……河北華北石油利德建設工程有限公司
提升管控能力的輸變電工程“大前期”建設協同管理……內蒙古電力（集團）有限責任公司巴彥淖爾電業局
鋼鐵企業激發內生動力的“混改+跟投”治理機制構建……鞍鋼廢鋼資源（鞍山）有限公司
高速公路企業以“勞模創新工作室”為依托的全員雙創激勵機制建設……山東高速城鄉發展集團有限公司
施工企業基于“共創共享”的項目模擬股權激勵機制建設……中鐵七局集團有限公司
民航物流企業以轉換經營機制為目標的混合所有制改革……東方航空物流股份有限公司
航空科研院所以業務能力提升為導向的流程管理……中國航空工業集團公司洛陽電光設備研究所
深層油氣田地質工程的一體化高效勘探開發管理……中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司
施工企業以提升競爭力為導向的區域生產經營協同管理……中鐵七局集團鄭州工程有限公司
軍工企業基于“一本計劃”的綜合經營管控體系構建……中國航天科工防御技術研究院
省級電網企業以概念收益指標為核心的管理體系構建……國網江西省電力有限公司
火電廠以“三園”為核心的企業文化建設……華能羅源發電有限責任公司
特鋼企業以“精細利潤鏈”為核心的內部市場化經營機制建設……江陰興澄特種鋼鐵有限公司
施工企業高質量發展監測指標體系的構建……中鐵一局集團有限公司
鋼鐵企業以混合所有制改革為契機的管理提升……重慶鋼鐵股份有限公司
突破老油田企業發展瓶頸的融合式對標管理……中國石油化工股份有限公司中原油田分公司
化工企業以戰略績效和風險管控為導向的一體化運營管理……河南心連心化學工業集團股份有限公司
綜合能源化工企業集團基于產業分類的差異化管控體系構建……陜西延長石油（集團）有限責任公司
煤炭企業基于價值鏈分析的生產運營流程再造……淄博礦業集團有限責任公司
文化引領的創新型電力科研院所建設……國網新疆電力有限公司電力科學研究院
生物企業促進大健康產業發展的研發工作室構建……華熙生物科技股份有限公司
重組企業以“守正創新、六廉興企”文化為引領的管理整合……中鐵高新工業股份有限公司
國有資本投資公司以管資本管產權為主的管控體系建設……黑龍江省交通投資集團有限公司
油氣田企業以提質增效降本為導向的內部市場運營機制建設……中國石油天然氣股份有限公司華北油田分公司
展開全部
全國企業管理現代化創新成果(第二十八屆) 節選
頭部企業主導的國家油氣科技重大專項實施管理 中國石油天然氣集團有限公司 中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）是國有重要骨干企業和中國主要的油氣生產商、供應商之一，是集油氣生產、加工與貿易業務、油田技術服務、石油工程建設、石油裝備制造、金融服務和新能源開發于一體的綜合性國際能源公司，在全球35個國家和地區開展油氣勘探開發和新能源、煉化銷售和新材料、支持和服務、資本和金融等業務。2020年，中國石油實現國內原油產量102億噸、天然氣產量1304億立方米，同比增長48%、99%；海外油氣權益產量當量達到10億噸。其中，國內油氣產量分別占全國油、氣總產量的52%和69%，在國內油氣勘探開發中居主導地位。 一、頭部企業主導的國家油氣科技重大專項實施管理背景 （一）確保國家油氣安全，滿足我國油氣增儲、上產穩產的戰略需要 油氣是關系到國家發展與安全的重要戰略資源。中華人民共和國成立以來，我國石油產量穩定增長，天然氣產量快速提高。但隨著國民經濟持續發展，油氣需求缺口不斷加大，供需矛盾進一步突出。油氣重大專項實施前的2007年對外依存度已高達48.8％，而且總量和依存度雙增的趨勢還在加劇。然而，我國油氣增儲面臨困境。經過50多年的勘探，陸上油氣勘探對象呈現出“豐度低、埋深大、目標隱蔽”的新特點，海上剩余復雜油氣藏需要的海上巖性地層油氣藏勘探技術、海上復雜油氣藏地震勘探技術、深水陸坡盆地大型油氣田勘探及其配套技術尚未形成。同時，我國油氣上產穩產面臨世界性難題，包括：陸上高含水、低滲、特低滲、深層稠油的開發難度特大；氣田壓力高、酸性高、巖性復雜，難以開發；海上重質稠油缺乏高效開發技術體系等。國家科技重大專項是為了實現國家目標，通過核心技術突破和資源集成，在一定時限內完成的重大戰略產品、關鍵共性技術和重大工程。2008年6月11日，國務院常務委員會議審議通過國家科技重大專項“ 大型油氣田及煤層氣開發”（以下簡稱油氣重大專項或專項）實施方案。圍繞國家戰略布局和產業發展需求，油氣重大專項論證提出產業發展目標：到2020年，通過專項攻關，使我國油氣科技自主創新能力顯著增強，油氣勘探開發整體技術水平達到或接近國際先進水平；建立起和我國油氣工業發展相適應的完善的科技創新體系。油氣重大專項由中國石油天然氣集團有限公司牽頭，是16個國家科技重大專項中唯一由企業牽頭組織的專項，實施周期為2008—2020年。
全國企業管理現代化創新成果(第二十八屆) 作者簡介
中國企業聯合會是經中華人民共和國民政部核準注冊的全國性社團法人組織，前身是中國企業管理協會。中國企業管理協會成立于1979年3月，1999年4 月24日更名為中國企業聯合會。中國企業聯合會是以企業、企業家（企業經營管理者）為主體，有專家、學者、新聞工作者參加的，為推進企業改革和發展，提高企業經營管理水平，溝通企業與政府的聯系，維護企業和企業家合法權益的全國性群眾團體。
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