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圖解戰(zhàn)略與商業(yè)模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787568538718
- 條形碼：9787568538718 ; 978-7-5685-3871-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
圖解戰(zhàn)略與商業(yè)模式 本書特色
戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的靈魂，“戰(zhàn)略管理”是工商管理領(lǐng)域*具綜合性的課程之一。戰(zhàn)略管理領(lǐng)域名家輩出、學(xué)派林立、觀點繁多，咨詢顧問、MBA等初學(xué)者乃至于一些從業(yè)者，極易在戰(zhàn)略管理的理論叢林中迷失方向，陷入理論適用的盲區(qū)和工具選擇的困惑。本書的出版突破了以往教材的局限，采用“圖解”的方式講解晦澀難懂的理論，增強了趣味性。本書具有以下特色： （1）可視性：將復(fù)雜學(xué)科知識簡化為邏輯結(jié)構(gòu)圖和綱要式論點，便于初學(xué)者視覺型學(xué)習(xí)； （2）系統(tǒng)性：緊跟學(xué)科前沿，涵蓋戰(zhàn)略與商業(yè)模式典型知識點，為初學(xué)者搭建系統(tǒng)框架； （3）實操性：融合國內(nèi)外咨詢公司、商學(xué)院、企業(yè)實踐典型工具和方法，利于初學(xué)者實戰(zhàn)。 （4）美觀性：體例新穎、雙色印刷、版式精美。
圖解戰(zhàn)略與商業(yè)模式 內(nèi)容簡介
本書分為戰(zhàn)略概述、環(huán)境分析、總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理六部分。主要內(nèi)容包括：理解戰(zhàn)略；認識戰(zhàn)略；戰(zhàn)略悖論；環(huán)境分析概述；宏觀環(huán)境分析等。
圖解戰(zhàn)略與商業(yè)模式 目錄
第1章 戰(zhàn)略概述
1.1 理解戰(zhàn)略
1.2 認識戰(zhàn)略
1.3 戰(zhàn)略悖論
第2章 環(huán)境分析
2.1 環(huán)境分析概述
2.2 宏觀環(huán)境分析
2.3 行業(yè)環(huán)境分析
2.4 競爭環(huán)境分析
2.5 市場環(huán)境分析
2.6 內(nèi)部環(huán)境分析
2.7 內(nèi)、外部環(huán)境的匹配分析
第3章 總體戰(zhàn)略
3.1 總體戰(zhàn)略概述
3.2 專業(yè)化“點”戰(zhàn)略
3.3 一體化“線”戰(zhàn)略
3.4 多元化“面”戰(zhàn)略
3.5 特殊總體戰(zhàn)略
第4章 競爭戰(zhàn)略
4.1 競爭戰(zhàn)略概述
4.2 通用競爭戰(zhàn)略
4.3 位次競爭戰(zhàn)略
4.4 結(jié)構(gòu)競爭戰(zhàn)略
4.5 競合戰(zhàn)略概述
第5章 商業(yè)模式
5.1 商業(yè)模式理論概述
5.2 商業(yè)模式表達模型
5.3 商業(yè)模式創(chuàng)新概述
5.4 商業(yè)模式創(chuàng)新通用步驟
5.5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.6 成熟企業(yè)商業(yè)模式變革
第6章 戰(zhàn)略管理
6.1 戰(zhàn)略管理概述
6.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
6.3 集團總部
6.4 戰(zhàn)略落地系統(tǒng)
1.1 理解戰(zhàn)略
1.2 認識戰(zhàn)略
1.3 戰(zhàn)略悖論
第2章 環(huán)境分析
2.1 環(huán)境分析概述
2.2 宏觀環(huán)境分析
2.3 行業(yè)環(huán)境分析
2.4 競爭環(huán)境分析
2.5 市場環(huán)境分析
2.6 內(nèi)部環(huán)境分析
2.7 內(nèi)、外部環(huán)境的匹配分析
第3章 總體戰(zhàn)略
3.1 總體戰(zhàn)略概述
3.2 專業(yè)化“點”戰(zhàn)略
3.3 一體化“線”戰(zhàn)略
3.4 多元化“面”戰(zhàn)略
3.5 特殊總體戰(zhàn)略
第4章 競爭戰(zhàn)略
4.1 競爭戰(zhàn)略概述
4.2 通用競爭戰(zhàn)略
4.3 位次競爭戰(zhàn)略
4.4 結(jié)構(gòu)競爭戰(zhàn)略
4.5 競合戰(zhàn)略概述
第5章 商業(yè)模式
5.1 商業(yè)模式理論概述
5.2 商業(yè)模式表達模型
5.3 商業(yè)模式創(chuàng)新概述
5.4 商業(yè)模式創(chuàng)新通用步驟
5.5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.6 成熟企業(yè)商業(yè)模式變革
第6章 戰(zhàn)略管理
6.1 戰(zhàn)略管理概述
6.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
6.3 集團總部
6.4 戰(zhàn)略落地系統(tǒng)
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圖解戰(zhàn)略與商業(yè)模式 作者簡介
王雪冬，博士，企業(yè)管理咨詢者、研究者和實踐者，長于戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、營銷戰(zhàn)略等咨詢業(yè)務(wù)模塊，曾經(jīng)手中鐵鐵龍、中體彩印、天津中交信通、蘭州國通、武漢絲寶、武漢體育中心、武漢城運、山東同大、浙江創(chuàng)泰科技、西安富力葉、江西金拉、云南晉寧國資、貴州電力試驗院、大連創(chuàng)新零部件等數(shù)十家各類型企業(yè)的戰(zhàn)略與商業(yè)模式咨詢項目，為中國船級社大連分社、遼寧出版集團等多家企業(yè)提供過相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。
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