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許慶瑞文集(共五卷) 版權信息
- ISBN：9787030812018
- 條形碼：9787030812018 ; 978-7-03-081201-8
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
許慶瑞文集(共五卷) 內容簡介
許慶瑞院士是我國著名的創新發展、技術創新與管理學專家，長期從事管理科學與工程的教學、科研與工程實踐，以技術創新為重點，注重理論聯系實際，致力于推動我國企業自主創新發展、創新能力建設和創新人才培育，是我國技術創新管理領域的創始人，在全國率先提出以企業為主體，開創了“二次創新–組合創新–全面創新”的中國特色技術創新理論體系。本文集為五卷，所選內容基本涵蓋了許院士學術研究的各個領域，依次為管理學綜論、生產管理、戰略經營管理、戰略管理、技術創新、二次創新、組合創新、全面創新、創新能力建設、創新人才培養與創新文化構建，展現了許院士的學術生涯和研究歷程，為學界和年輕人理解中國管理學理論的發展提供了一種途徑。
許慶瑞文集(共五卷) 目錄
目錄
**篇 管理學緒論板塊
緒論 3
管理過程 31
第二篇 生產管理板塊
生產系統與生產管理 57
產品生命周期及其管理 75
產品的研究與設計 90
社會主義工業企業技術管理的任務和內容 115
生產技術準備 134
社會主義工業企業的機器設備管理和工具管理 156
社會主義工業企業產品質量的管理 177
第三篇 戰略經營管理板塊
企業經營戰略概述 197
企業戰略管理過程 207
工業企業經營環境與內部條件的分析 224
市場調查與市場開拓策略 240
職能策略與生產、技術策略 262
企業的營銷、財務與人力資源策略 289
第四篇 戰略管理的分析方法與信息系統
企業經營戰略的分析方法 305
工業企業經營組織 343
我國國有企業經營管理基本規律研究 361
**篇 二次創新、組合創新部分
企業技術創新模式的動態演進 3
我國企業自主創新道路實證研究 10
我國企業自主創新的主導道路 27
組合技術創新的理論模式與實證研究 34
企業創新協同及其演化模型研究 41
第二篇 全面創新部分
全面創新管理理論的實踐和理論背景 53
全面創新管理的理論基礎 61
全面創新管理的系統框架 87
全要素創新 102
全員創新 121
全時空創新 139
全面創新管理體系的基礎架構和形成過程 164
全面創新管理的協同機制 183
全面創新管理的學習機制 197
全面創新管理的領導機制 208
全面創新管理（TIM）：企業創新管理的新趨勢 223
全面創新管理的制度分析 232
中美企業全面創新管理模式比較 240
各創新要素全面協同程度與企業特質的關系實證研究 247
全面創新如何驅動組織平臺化轉型：基于海爾集團三大平臺的案例分析 254
**篇 創新人才培養
人才開發 3
技術創新與企業家 19
創新時代背景下創新人才的培養 27
人力資源策略 46
基于全面創新管理的全員創新 49
高技術條件下人才培養與教育變革對策 56
研究、發展與技術創新的組織結構和團隊管理 80
人企合一規律 115
治理結構與領導班子 132
六十年“學與創”學術生涯與浙大“創新與發展”研究中心的歷程 143
第二篇 創新文化
中國古代管理哲理及借鑒 155
組織、文化創新及其與技術創新的協調 177
關于環境、能力與文化的匹配問題 181
全員創新的理論來源探究 190
海爾的創新型“文化場”——全面創新管理研究系列文章 196
企業創新文化體系分析 204
**篇 管理學緒論板塊
緒論 3
管理過程 31
第二篇 生產管理板塊
生產系統與生產管理 57
產品生命周期及其管理 75
產品的研究與設計 90
社會主義工業企業技術管理的任務和內容 115
生產技術準備 134
社會主義工業企業的機器設備管理和工具管理 156
社會主義工業企業產品質量的管理 177
第三篇 戰略經營管理板塊
企業經營戰略概述 197
企業戰略管理過程 207
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市場調查與市場開拓策略 240
職能策略與生產、技術策略 262
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第四篇 戰略管理的分析方法與信息系統
企業經營戰略的分析方法 305
工業企業經營組織 343
我國國有企業經營管理基本規律研究 361
**篇 二次創新、組合創新部分
企業技術創新模式的動態演進 3
我國企業自主創新道路實證研究 10
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組合技術創新的理論模式與實證研究 34
企業創新協同及其演化模型研究 41
第二篇 全面創新部分
全面創新管理理論的實踐和理論背景 53
全面創新管理的理論基礎 61
全面創新管理的系統框架 87
全要素創新 102
全員創新 121
全時空創新 139
全面創新管理體系的基礎架構和形成過程 164
全面創新管理的協同機制 183
全面創新管理的學習機制 197
全面創新管理的領導機制 208
全面創新管理（TIM）：企業創新管理的新趨勢 223
全面創新管理的制度分析 232
中美企業全面創新管理模式比較 240
各創新要素全面協同程度與企業特質的關系實證研究 247
全面創新如何驅動組織平臺化轉型：基于海爾集團三大平臺的案例分析 254
**篇 創新人才培養
人才開發 3
技術創新與企業家 19
創新時代背景下創新人才的培養 27
人力資源策略 46
基于全面創新管理的全員創新 49
高技術條件下人才培養與教育變革對策 56
研究、發展與技術創新的組織結構和團隊管理 80
人企合一規律 115
治理結構與領導班子 132
六十年“學與創”學術生涯與浙大“創新與發展”研究中心的歷程 143
第二篇 創新文化
中國古代管理哲理及借鑒 155
組織、文化創新及其與技術創新的協調 177
關于環境、能力與文化的匹配問題 181
全員創新的理論來源探究 190
海爾的創新型“文化場”——全面創新管理研究系列文章 196
企業創新文化體系分析 204
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