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優(yōu)秀采購員管理工具指引 版權信息
- ISBN：9787545428384
- 條形碼：9787545428384 ; 978-7-5454-2838-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
優(yōu)秀采購員管理工具指引 本書特色
《優(yōu)秀采購員管理工具指引》一書設置了采購計劃管理工具、供應商管理工具、采購談判管理工具、采購合同管理工具、采購交貨期管理、采購結算管理工具和采購成本管理工具等七個章節(jié)，按照問題的提出，通過流程設置、制度、表格提出解決方案，以供讀者參考。
優(yōu)秀采購員管理工具指引 內容簡介
“優(yōu)秀采購員深度訓練手冊叢書”由《優(yōu)秀采購員工作模板范本》《優(yōu)秀采購員精益管理筆記》《優(yōu)秀采購員管理工具指引》《優(yōu)秀采購員88個工作細節(jié)》《優(yōu)秀采購員成本控制與供應商管理》組成。這五本書既可獨立成書，又可相互呼應，構成了一個完整的采購實操管理體系。 本套叢書趨向于簡單化、模塊化、圖表化、快餐式的閱讀方式，更符合現(xiàn)代人的閱讀習慣，尤其是“85后/90后”的員工，“傻瓜式”的管理圖書更適合其口味。因此，我們在設置本套叢書時，采取了去理論化，把管理理論通過簡短的知識點、特別提示等方式加以體現(xiàn)，同時穿插大量的實操表格、制度、流程、實戰(zhàn)范本等，可謂是淺顯易懂，稍加修改即可使用，具有極強的實操性。 本套叢書可作為管理、培訓的工具書，當你在采購工作中遇到難題時，通過閱讀本套叢書，你也許能得到一些啟示或幫助。本套叢書適合于制造型企業(yè)，特別是那些管理還不太規(guī)范與不太完善的中小型制造型企業(yè)的采購人員，對于其他類型的企業(yè)，比如物流企業(yè)或服務企業(yè)的采購人員也有所幫助。
優(yōu)秀采購員管理工具指引 目錄
**章 采購計劃管理工具
模塊一：采購計劃管理問題
問題01：為什么要制訂采購計劃
問題02：哪些因素會影響采購計劃與預算
問題03：各部門與采購計劃有什么關系
問題04：如何編制采購預算（用款計劃）
問題05：如何編制采購數(shù)量計劃
模塊二：采購計劃管理流程
流程01：采購預算編制流程
流程02：采購計劃編制流程
流程03：采購計劃審批流程
模塊三：采購計劃管理制度
制度01：采購計劃控制程序
制度02：采購預算編訂辦法
模塊四：采購計劃管理表格
表格01：采購申請單（一）
表格02：采購申請單（二）
表格03：物料用料清單
表格04：存量管制卡
表格05：用料計劃表
表格06：采購數(shù)量計劃表
表格07：采購預算表
表格08：采購需求說明書
表格09：請購異動單
表格10：采購變更申請表
表格11：采購審核表
第二章 供應商管理工具
模塊一：供應商管理問題
問題01：尋找供應商有哪些途徑
問題02：如何對供應商進行分類
問題03：如何開展供應商初步調查
問題04：怎樣進行資源市場調查
模塊一：采購計劃管理問題
問題01：為什么要制訂采購計劃
問題02：哪些因素會影響采購計劃與預算
問題03：各部門與采購計劃有什么關系
問題04：如何編制采購預算（用款計劃）
問題05：如何編制采購數(shù)量計劃
模塊二：采購計劃管理流程
流程01：采購預算編制流程
流程02：采購計劃編制流程
流程03：采購計劃審批流程
模塊三：采購計劃管理制度
制度01：采購計劃控制程序
制度02：采購預算編訂辦法
模塊四：采購計劃管理表格
表格01：采購申請單（一）
表格02：采購申請單（二）
表格03：物料用料清單
表格04：存量管制卡
表格05：用料計劃表
表格06：采購數(shù)量計劃表
表格07：采購預算表
表格08：采購需求說明書
表格09：請購異動單
表格10：采購變更申請表
表格11：采購審核表
第二章 供應商管理工具
模塊一：供應商管理問題
問題01：尋找供應商有哪些途徑
問題02：如何對供應商進行分類
問題03：如何開展供應商初步調查
問題04：怎樣進行資源市場調查
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優(yōu)秀采購員管理工具指引 作者簡介
李強，QMS和EMS國家注冊審核員；曾擔任鵬程國際認證有限公司客戶經理，三邇機械有限公司采購經理，服務過眾多知名企業(yè)，如三洋電機、中興電子、華發(fā)電子、友利電子等。主編《工廠采購作業(yè)控制》《中小企業(yè)采購精細化管理實務全書》。
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