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企業創新管理人才培養指南

包郵 企業創新管理人才培養指南

出版社:機械工業出版社出版時間:2023-01-01
開本: 16開 頁數: 167
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥35.0(7.0折) 定價  ¥50.0 登錄后可看到會員價
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企業創新管理人才培養指南 版權信息

  • ISBN:9787111716204
  • 條形碼:9787111716204 ; 978-7-111-71620-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

企業創新管理人才培養指南 本書特色

本書聚焦企業創新管理,從勝任力模型出發,系統闡明了科技管理人才需要具備和提升的七大核心能力,注重實操

企業創新管理人才培養指南 內容簡介

我國在科技管理工作人才隊伍建設方面已初見體系,科技管理人員的培養離不開高校、企業和自我培養的三方協同作用。本書從科技管理人才自我培養角度出發,引入勝任力冰山模型,結合企業科技創新管理活動特點,構建出科技管理人員勝任力模型。科技管理人員勝任力結構模型有三個維度,包括知識、能力、意識。同時,各維度有著豐富的內涵,包含專業研究能力、全面作戰能力、快速反應能力、溝通協調能力、創新能力、知識管理能力、團隊管理能力等七項細化指標,為科技管理人員實現自我發展指明道路和制定目標。

企業創新管理人才培養指南 目錄

目 錄前 言第1章 企業科技管理/11.1 企業科技管理概述/11.1.1 企業科技管理的內涵/11.1.2 企業科技創新活動/31.1.3 影響企業科技創新的要素/61.1.4 科技創新活動的組織管理/81.1.5 企業創新項目管理的過程/91.2 實現企業科技創新管理/121.2.1 企業科技創新管理的意義/121.2.2 企業科技創新管理的作用/131.2.3 企業科技創新管理中的突出問題/16第2章 科技管理人才培養/192.1 科技管理人員的基本素質/192.1.1 企業科技管理人員的界定/192.1.2 企業科技管理人才的需求來源/192.1.3 科技管理人員的崗位特征/212.2 科技管理人才培育途徑/222.2.1 高校科技管理人才培養模式/232.2.2 企業科技管理人才培養模式/252.2.3 科技管理人才自我培養模式/272.3 科技管理人員勝任力模型/302.3.1 關于勝任力的理論研究/302.3.2 科技管理人員勝任力模型構建/33第3章 核心能力一:專業研究/373.1 專業研究的前提:專業度/383.2 專業研究的**階段:快速學習/393.2.1 快速學習的路徑/393.2.2 快速學習的注意要點/413.3 專業研究的第二階段:結構化思考與表達/443.3.1 基本特點/453.3.2 訓練方法/55第4章 核心能力二:全面作戰/614.1 信息搜集與分析/624.1.1 基本原則/634.1.2 信息搜索渠道/644.1.3 搜集與分析流程/644.2 材料寫作與優化/684.2.1 材料寫作與優化階段/684.2.2 項目申報材料寫作/704.2.3 可行性報告寫作/73第5章 核心能力三:快速反應/795.1 承諾力:保證任務完成的效率/805.1.1 影響承諾力的因素/805.1.2 提升承諾力的方法/815.2 完成力:保證工作完成的質量/865.2.1 高效執行/865.2.2 進度控制/895.2.3 風險控制/90第6章 核心能力四:溝通協調/936.1 溝通協調/946.1.1 溝通方向和模式/946.1.2 溝通障礙/956.2 消除溝通障礙/986.2.1 善于傾聽/986.2.2 有效提問/1016.3 實戰指導:會議溝通/1036.3.1 世界咖啡屋:頭腦風暴,集思廣益/1036.3.2 智慧雪球法:滾動雪球,疊加智慧/1046.3.3 六頂思考帽:水平思考,同頻深入/106第7章 核心能力五:團隊協作/1117.1 科研團隊的內涵/1127.1.1 有意義、有吸引力的研究方向和研究目標/1127.1.2 互補技能/1137.1.3 較少的人員組成/1147.1.4 使用共同的方法/1147.1.5 相互承擔責任/1147.2 團隊協作障礙/1157.2.1 **大障礙:缺乏信任/1167.2.2 第二大障礙:懼怕沖突/1167.2.3 第三大障礙:欠缺投入/1167.2.4 第四大障礙:逃避責任/1177.2.5 第五大障礙:個人凌駕于團隊之上/1177.3 團隊協作方法/1177.3.1 建立信任/1177.3.2 解決沖突/1197.3.3 建立問責機制/122第8章 核心能力六:知識管理/1258.1 知識管理的必要性/1268.2 知識管理模型:SECI模型/1278.3 知識管理過程/1318.3.1 知識獲取/1328.3.2 知識存儲/1328.3.3 知識轉移與共享/1348.4 實戰演練:知識管理的具體運用/1368.4.1 知識地圖/1368.4.2 知識庫/1388.4.3 知識社群/1408.4.4 知識管理PDA法/141第9章 核心能力七:創新能力/1459.1 創新習慣的養成/1469.1.1 逆向思維/1469.1.2 頭腦風暴法/1479.1.3 建立內部溝通機制/1499.1.4 科技創新風險識別、評估、處理/1519.2 創新能力培養/1559.2.1 戰略創新/1559.2.2 技術創新/1579.2.3 管理創新/1589.2.4 文化創新/162參考文獻/166
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